勵精圖治勇創(chuàng)新 回報社會顯擔(dān)當

來源：人民視點 時間：2022-10-15

陳昌智，男，漢族，1976年12月出生，湖北松滋人，畢業(yè)于湖北荊州工業(yè)技術(shù)學(xué)校機電一體化專業(yè)，后通過在職學(xué)習(xí)獲得大學(xué)學(xué)歷。他先后擔(dān)任廣東省珠海市小塘鉅華家用電器廠技術(shù)廠長，廣東美的集團IT與研發(fā)部高級工程師、總工程師、廣東省美的集團分公司總經(jīng)理。2016年創(chuàng)立湖北國菱計算機科技有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理。

勵精圖治回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

1996年，陳昌智中專畢業(yè)后到廣東工廠開始了打工生涯，憑著一股不怕苦肯鉆研的精神，從一名普通打工仔做到了技術(shù)廠長再到高級工程師最后做到了總經(jīng)理，下屬管理4000多人。2016年，他帶著在廣東打工掙下的第一桶金回到松滋，創(chuàng)建了一家由多名資深工程師為核心團隊的計算機系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)公司——湖北國菱計算機科技有限公司。在陳昌智的精心管理和帶領(lǐng)下，公司目前已成為荊州日報傳媒集團、荊州新聞網(wǎng)、松滋市人民政府、荊州市大數(shù)據(jù)局、荊州市公安局、荊州市市委組織部、荊楚云等單位唯一指定服務(wù)商和技術(shù)合作單位。而陳昌智本人也被松滋市人民政府、荊州日報傳媒集團授予為“網(wǎng)絡(luò)安全顧問”。

疫情防控勇?lián)厝?/span>

新冠疫情發(fā)生后，松滋市人民政府立即響應(yīng)，成立了疫情防控指揮部，可這時正值春節(jié)期間，而且人們對新冠疫情有一種未知的恐慌，指揮部急需電腦、網(wǎng)絡(luò)和通信卻找不到一家電腦公司愿意承接，當政府領(lǐng)導(dǎo)找到正在鄉(xiāng)下過年的陳昌智時，他二話沒說就答應(yīng)了。妻子和父母都勸說他外面太危險，呆在鄉(xiāng)下不要出去，但他說：“這個時候如果我們只顧個人安危，都不去，指揮部怎么運轉(zhuǎn)？誰來保護大家的安全呢？”就這樣陳昌智義無反顧地來到了防疫指揮部，但只有一個人力量遠遠不夠，他又逐個給員工打電話上門做工作，再開出高薪請在松的員工全部返崗。在他的帶動下，第一批有8名員工返崗，保證了指揮部的指揮大屏、通信體系、網(wǎng)絡(luò)體系和信息體系。不僅如此，因當時由于封城原因?qū)е氯写蟛糠謾C房無人維護，網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，所有維護電話集中都打到了國菱。為了保障居家隔離的居民訴求能夠及時反饋出來，各部門、各村組的信息能夠及時上報，陳昌智帶領(lǐng)這8名員工跑遍了全市的各個角落，對全市的機房進行了維修和維護，保障了特殊情況下全市的網(wǎng)絡(luò)暢通。

疫情發(fā)生時，防護服、醫(yī)用口罩等防疫物資短缺，為了讓醫(yī)生和護士既能盡可能地少進入病房減少感染風(fēng)險，又能隨時觀察了解病人的病情和需求，需要在很短的時間內(nèi)給每個臨時搭建的隔離病房都裝上監(jiān)控和及時通訊設(shè)備。這個任務(wù)在當時來說極為艱難，一是沒有足夠的監(jiān)控和及時通訊設(shè)備，二是需要工作人員進入到隔離病房與確診病人近距離接觸。雖然困難重重，但臨危受命，陳昌智二話沒說就答應(yīng)了下來，想方設(shè)法、調(diào)派人員，組織專班28人，不顧成本專車奔赴荊州、長沙、宜昌等地高價采購設(shè)備，設(shè)備買回來后他第一個帶頭沖進隔離病房安裝設(shè)備。在他的感染和號召下，員工們也一個個不畏生死，進入到隔離病房安裝、調(diào)試、部署設(shè)備，并安排專班住在醫(yī)院，為援松醫(yī)療隊提供一切的信息技術(shù)服務(wù)。雖然最后政府結(jié)算給陳昌智的費用連基本的采購成本都不夠，但他卻沒有任何怨言：“我是本地人，我們是本地企業(yè)，理應(yīng)在這種關(guān)鍵時刻沖在前面，盡最大可能為社會做出貢獻。”正是他的這種大義和大愛，才能在最短時間為那些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護團隊織就了一張“安全網(wǎng)”，為他們“保駕護航”，讓他們能夠安心安全地奮戰(zhàn)在抗疫一線。

疫情發(fā)生沒過多久，為了減少每天疫情防控數(shù)據(jù)的人工統(tǒng)計和錄入工作，規(guī)范管理確診病例、疑似病例和密接者的信息和動態(tài)，科學(xué)保障封城期間的物資供需，市政府領(lǐng)導(dǎo)又找到陳昌智，要求盡快開發(fā)上線“松滋市疫情管控系統(tǒng)”。陳昌智臨危受命，召集了28名員工加班加點開發(fā)系統(tǒng)，因為餐館都關(guān)門，只能頓頓吃泡面，睡只能睡在公司的地板上，而陳昌智也日夜陪伴在員工身邊，和他們一起并肩作戰(zhàn)。就這樣經(jīng)過開發(fā)團隊日夜奮戰(zhàn)了二十多天，終于在3月7日將系統(tǒng)開發(fā)完成測試上線。在系統(tǒng)正準備全面推行時，因為湖北省健康碼開始推行，疫情防控也進入了常態(tài)化階段，整個的系統(tǒng)上線被迫叫停，雖然這對國菱這家小公司來說是一筆不小的損失，但是陳昌智對防疫指揮部的各項技術(shù)支持工作從未懈怠，率領(lǐng)公司員工完成了每日防疫數(shù)據(jù)對全市發(fā)布、全市信息化通訊維護保障、防疫指揮部技術(shù)保障、援松工作組環(huán)境技術(shù)保障和全市所有重癥病房設(shè)備搶建，出色地完成了市委市政府交給的重任。

疫情結(jié)束后，松滋市人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)一行專程來到國菱公司，對陳昌智同志在疫情期間對醫(yī)院做出的卓越貢獻表示感謝，松滋市人民政府疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)也對陳昌智同志在疫情期間的無私付出做出了高度評價。

與時俱進開拓創(chuàng)新

“沒想到我只是在APP上隨口一說，路燈這么快就修好了?！奔易∷勺淌行陆诮值腊自粕鐓^(qū)的居民鄒永華在“共建社區(qū)”APP上為下沉社區(qū)的黨員干部點贊，隨后帖子后面得到了很多居民的響應(yīng)，大家紛紛夸贊APP好用，社區(qū)環(huán)境變化大，居民訴求響應(yīng)快，下沉社區(qū)的黨員干部工作扎實。而這一切要從陳昌智說起。

疫情發(fā)生后，基層社會治理中暴露出的信息化手段的缺失也牽動了陳昌智的心。為此他經(jīng)常到社區(qū)調(diào)研，參加社區(qū)的疫情防控工作，當時看到社區(qū)工作人員每天工作量巨大，管理上存在較多漏洞，居民的聲音也無法向上傳遞。他在想能不能利用自己的專長，開發(fā)一套軟件，通過信息化手段去幫助社區(qū)進行便捷、高效、精準的綜合管理？有了這套軟件，當疫情等重大事件再次發(fā)生時，我們的社區(qū)、我們的黨員乃至于我們整個社會都能夠更加有條不紊、從容不迫地去應(yīng)對，而我們基層居民的聲音也能被及時聽到并得到回應(yīng)。  

說干就干。疫情防控進入常態(tài)化后，為了幫助社區(qū)降低社區(qū)數(shù)據(jù)采集重復(fù)、繁瑣的勞動強度，陳昌智帶領(lǐng)公司員工開發(fā)了人戶標簽、重點人群分類管理系統(tǒng)，大幅提高了社區(qū)采集數(shù)據(jù)的利用效率，避免了很多重復(fù)勞動。2020年6月，湖北省委提出黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)的要求，在市政府的支持下，在社區(qū)的共同參與下，在陳昌智帶領(lǐng)團隊加班加點的努力下，利用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，創(chuàng)新社區(qū)治理新模式，開發(fā)了黨建引領(lǐng)基層社會治理管理平臺，并在松滋市新江口街道正式投入使用。平臺運用現(xiàn)代技術(shù)手段形成街道、部門、社區(qū)，一體化聯(lián)動機制，打通城市管理的“最后一公里”，進一步增強基層社會治理效能，提升為服務(wù)居民的水平，實現(xiàn)了情況動態(tài)掌握、資源有效利用、訴求及時回應(yīng)、問題快速處置、服務(wù)精準有效、管理扁平高效。

一石激起千層浪，黨建引領(lǐng)基層社會治理管理平臺的開發(fā)運行得到了社會各界的廣泛認可，被民政部主辦的《社區(qū)》雜志、《人民日報》客戶端、湖北省《黨員生活》、《楚天法治》雜志作為松滋基層社會治理先進經(jīng)驗進行了全省乃至全國推介。湖北省民政廳廳長柳望春親自帶隊到松滋調(diào)研，并對系統(tǒng)做出了高度認可。荊州市委組織部組織荊州區(qū)、沙市區(qū)所有組織委員到松滋學(xué)習(xí)系統(tǒng)運用。目前，該系統(tǒng)已在松滋市全市17個街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、荊州區(qū)西城街道、沙市區(qū)立新街道、朝陽街道，洪湖市新堤街道、潛江市泰豐街道等多地推廣運用，覆蓋居民近60萬人，黨員干部近10萬人，下一步會在更大范圍內(nèi)上線運用。

積極履職彰顯擔(dān)當

2021年，陳昌智當選為松滋市新一屆政協(xié)委員，他主動學(xué)習(xí)上級文件精神，關(guān)注日常生活細節(jié)，把自己的一言一行融入到全市“雙沖刺”的發(fā)展大局。立足本職工作做優(yōu)做強政企信息化服務(wù)事業(yè)，并多次為本地的招商引商、人才挖掘，智慧交通、智慧民政、智慧政務(wù)、智慧教育等建設(shè)中建言獻策，為擘畫智慧城市建設(shè)藍圖積極履職，展現(xiàn)作為，充分發(fā)揮一名政協(xié)委員的先鋒帶頭作用。

不忘大愛反哺社會

疫情無情人有情,患難同舟顯真情。疫情之下，許多企業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn)，為了保障正常運營，實施了減薪減員的政策。陳昌智卻逆向而為之，不僅保障了所有員工疫情期間的福利待遇，而且提供了不少就業(yè)崗位，廣招各路精英人才，為新招錄員工提供崗前培訓(xùn)和跟崗鍛煉。除了以人為本，關(guān)愛員工外，陳昌智還不忘把這份大愛帶給更多的人，他熱心公益事業(yè)，不管是抗擊疫情還是抗洪搶險，他都會積極捐款捐物。雖然取得了事業(yè)上的一點成功，但陳昌智深深懂得企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開社會大眾的支持，必須時刻懷著一顆感恩回報的心，盡可能的多為社會做出應(yīng)有的貢獻。今年4月，國菱公司與松滋市職業(yè)教育學(xué)校簽訂校企合作協(xié)議，開設(shè)了“國菱班”，并指派多名公司高級工程師到班授課，為本地IT人才的精準培養(yǎng)和成才貢獻了一份力量。

（文章來源：人民視點）